直播离钱很近，从投资的角度更像是投资一个餐厅，最好每季度分红。直播一夜之间火了。作为一种消磨时间的方式，直播更加便捷，随时随地可以参与。如果我们把消磨时间的成本考虑进去，直播和之前大部分消磨时间的方式不同的地方在于，参与其中是有成本的。 直播是一种低成本的消磨时间的方式。传统上要么是零成本消磨时间（bt资源，小说，资讯，社交），要么是高成本消磨时间（重度游戏），直播刚好介于其中。有说法直播是消费升级的现象之一，我认为这是非常恰当的。目前直播平台如燎原之势，遍布神州，有人把这个现象和多年前的“百团大战”做类比，认为直播平台的竞争走势也会重复团购平台的竞争规律，最后会有寡头垄断这个市场，其它平台无法生存。但其实直播和团购有本质的不同，团购是一个单一效率优化模式，而直播是精神消费品，直播平台更多会呈现消费品牌的特征。如果要类比，直播更像是一门餐饮生意。假设有个城市叫做A城市，是一个人口500万的大城市，我们快速回顾这个城市的餐饮行业的发展。20年前，这个城市的主要人口还是习惯在家吃饭，街上除了小吃店和小饭店，没有像样的供大家吃喝的地方，有两个百货大楼和一个mall，主要卖日用百货，大楼的顶层卖些打折床单打折内衣之类时间过去好几年，改革开放的春风不停吹，人民收入节节高，忽然有一天，在城区主干道边上开了一个“太阳美食城”，里面汇聚了各地平价美食，一下子生意好的不得了，天天爆满。百货公司反应很迅速，把顶层的打折区划出一块做餐饮区，照样是天天爆满。时间又过去好几年，改革开放的春风不停吹，人民收入节节高，“太阳美食城”已经在A城开了6家店，成了一个餐饮集团，与之竞争的美食城叫“月亮美食城”也开了4家店，A城已经有8家百货和4家mall，因为百货的生意持续下滑，餐饮需求旺盛，餐饮区已经从原来的半层变成了两层半，也出现了“红茶”这样的连锁餐饮品牌。直播的参与感和互动性都要强于其他的社交和消磨时间类的产品，用户端的粘性很强，从商业角度上看，直播的变现效率也很强。所以任何传统的社交平台都不会错过直播模式，直播模式是对传统的社交平台的用户粘性和变现效率都有明显的加强作用，类似传统百货逐渐扩大餐饮区，甚至有些mall已经和美食城没啥区别了。随着社会的发展，相对于主流人群和主流文化，亚人群和亚文化现象会越来越突出。在线社群的数量和形式会进一步丰富，直播作为在线社群的一个功能或属性，可以承载直播功能的平台也会越来越多。类似一个城市的百货和mall越来越多，彼此调性差异也会越来越大，但是每个百货和mall都会把餐饮作为重点。现有的直播平台，如果能符合消费趋势，一定也会不断发展，类似不断升级的美食城；直播的核心是直播内容，直播内容从早期的同质化，到差异化，再到品牌化竞争是一个趋势，类似餐饮连锁品牌的出现，但是差异化是主流，品牌化当下不是主流。简单的总结一下：1：直播未来的趋势是由人群趋势决定的。有多样性的人群和社区，就会有多种直播平台，直播不会一家独大吃掉小的，不会形成垄断，也不会有垄断利润。2：直播是一个时间不友好模式。作为低成本消磨时间的产品，社会经济持续发展，会有成本更高的消磨时间的东西代替它，但是中国的消费升级是多层次的长时间的，直播还会火一段时间。3：直播离钱很近，从投资的角度更像是投资一个餐厅，最好每季度分红。因为竞争门槛低。直播平台（美食城）比的是流量（客流），社区中加直播（百货大楼开餐饮区）比的是客户质量和粘性。